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ENTREPRISES

facilitater les collaborations

Nous vous aidons à
ajuster, renforcer et tisser les liens humains.

Faire grandir avec joie
les capacités relationnelles de votre organisation. 

ENTREPRISES

facilitater les collaborations

Nous vous aidons à
ajuster, renforcer et tisser les liens humains.

Faire grandir avec joie
les capacités relationnelles de votre organisation. 

Nos offres

Accompagnement

d’équipe

 

Séminaires

d’intelligence collectifs

 

Formations

dynamiques et experientielles

 

Design de processus

 back-office de vos temps collectifs 

 

Accompagnement d’équipe

Nous vous aidons à « jardiner » les liens humains de vos équipes, à tisser d’harmonieuses collaborations professionnelles et tendre vers une excellence relationnelles

Nous accompagnons la mise en place de votre culture coopérative. 

Nous vous accompagnons dans l’émancipation et la responsabilisation de votre équipe vers des éco-systèmes transversaux ou autogouvernants comprenant de nouvelles approches managériales (soutenantes, humanistes, éclairées et responsabilisantes)

Nous nous appuyons sur la puissance de l’intelligence collective dans les démarches de transformation des services, unités de production ou entités. 

APPROCHE

  • Quelle que soit la durée du chemin d’accompagnement, nous sommes garant d’un cadre structuré et transparent.
  • Nous nous basons sur une méthodologie éprouvée depuis 12 ans :  Cadrage des enjeux>  Diagnostic de l’équipe > Co-construction du processus d’intervention avec une équipe pilote > Accompagnement terrain > Débriefing.
  • Après chaque séance de coaching  ou de facilitation,  il y a un mini-débreifing avec l’équipe pilote et/ou les référents de l’action.  Cela nous permet d’être réactif et d’ajuster l’accompagnement selon l’émergence des besoins terrains. 

 

Coaching d'équipe

Gouvernance et culture managériale

Projet d'équipe à 3 ans (plan stratégique)

Régulation d'équipe

Groupe Pilote / équipe autonome

Changement d'organisation du service ou unité de production

Séminaire annuel

Séminaire managérial

Séminaires vision et stratégie

Séminaire de cohésion d'équipe

Séminaire d'innovation ou production

Séminaire de ressourcement

Séminaires d’intelligence collective

Nous facilitons tous types de séminaires, allant de 10 à 200 personnes.  

Nous sommes des architectes de l’intelligence collective. Nous proposons majoritairement du sur-mesure, de la conception à l’animation des temps collectifs.

Nous avons l’habitude de co-animer avec des personnes internes à votre organisation selon vos besoins et en respectant l’énergie de votre groupe.

La facilitation fluidifie et structure les interactions humaines dans votre travail collectif, avec une grande efficacité dans les prises de décision. Les collaborateurs sont acteurs de leurs réunions.

APPROCHE

  • Nous sommes pétillants, authentiques et adaptable en live dans notre façon d’exercer la facilitation d’intelligence collective.

  • Nous avons à cœur de co-construire avec vous votre séminaire pour être au plus proche de vos attentes. Cela contribue à la réussite du séminaire.

  • Cette co-construction favorise la dynamique de groupe dès la préparation et la transmission des savoirs autour de l’Intelligence collective.  

  • Quelle que soit la durée du chemin d’accompagnement, nous sommes garant d’un cadre structuré et transparent.

  • Nous nous basons sur une méthodologie éprouvée depuis 12 ans :  Cadrage des enjeux>  Co-construction du déroulé  > Briefing co-animation avec facilitateur interne>  Animation séminaire  > Débriefing. 

Formations

Nous vous proposons des formations /ateliers avec 70% d’expérience et 30% de théorie.

Nous formons en pédagogie inversée. Nous donnons beaucoup de place à l’expérimentation et au débriefing inspiré de nos vécus de sportif de haut niveau et d’entraîneur de compétition. 

INFORMATION

  • Certification Qualiopi
  • Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin d’adapter au mieux la formation, contacter nous au préalable par téléphone ou e-mail.

  • Livret d’accueil et CGV des formations

 

Faciliter les dynamiques groupes

Mieux connaitre et reconnaitre chacun, valoriser le travail de l’équipe

Leadership régénératif

Cadrage et recadrage d'équipe

Back-office de vos temps collectifs

Design de processus

Constat 

Il y a de plus en plus de salariés (chef de projet,  assistant.e, manager, consultant.e interne, manager de transformation, ingénieur, chercheur,  etc) formés à l’intelligence collective et aux réunions participatives.

C’est génial !

La construction de processus pour des temps collectifs à forts enjeux demande de faire du sur-mesure et donc du temps de préparation et de la connaissance des systèmes humains.

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BESOINS

 

  • Vous avec peu de temps disponible,
  • Vous souhaitez garder l’animation et la qualité d’un sur mesure,
  •  Vous venez de vous former et vous avez déjà des demandes internes challengeantes.
  • Vous sentez le besoin d’être soutenu en back-office.
  • Vous avez un gros séminaire ou un colloque participatif à organiser avec plusieurs animateurs. 

    NOTRE OFFRE en 4 séances

    Pour rester dans la qualité, le confort de votre temps et le soutien d’un expert, je vous propose de vous aider à construire le processus de vos réunions, démarches, séminaires, parcours ou colloques à forts enjeux. 

    Nous co-construisons ensemble. Vous animez. Nous débriefons.

    Concrètement comment cela se passe :

    > Séance 1 : CADRAGE – 1h30 

    Objectif : pour connaître votre besoin et voir le système dans son ensemble. 

    > Séance 2 : DESIGN – 1h30

    Je vous fais une proposition de déroulé avec des options. Sur cette base, nous co-construisons l’articulation de votre temps collectif. 

    > Séance 3 : DESIGN/ ANIMATION  –  1h30 à 2h de  complémentaire selon le besoin de la mission :  

    – Si vous animez dans un contexte de relations interpersonnelles complexes, nous voyons ensemble comment gérer les éventuelles tensions.

    – Si vous êtes débutant en animation  

    > Séance 4 : DEBRIEFING  – 30min à 1h  en mode supervision.

    Au plaisir d’échanger par téléphone 

    « Sans feedback il n’y a pas de changement, 
    Sans apprentissage, il n’y a pas de transformation »

    «Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait »

    Mark TWAIN

    Conseil & Vous

    Accompagnement d'équipe, conférences, formations et supervision 

    > Faciliter les collaborations  
    > Ouvrir le champs des possibles
    > Affiner sa posture de facilitateur/rice